El Estudio De Simone ofrece servicios de consultoría orientados a lograr los objetivos de planificación empresarial de nuestros clientes. Tanto en la fase de inicio de un nuevo negocio como en la fase de reorganización, una estructuración efectiva de las personas que componen la empresa conlleva beneficios en términos operativos, humanos y económicos.
Para evitar la gestión improvisada de la empresa, es necesario confiar en profesionales de recursos humanos (Asesores de Empleo) que proporcionan consultoría tanto en términos de roles y responsabilidades (clasificación, niveles, organigrama, etc.) como en la redacción de reglamentos internos y disciplinarios que se alineen lo más posible con el estilo de política empresarial adoptado por la dirección de la empresa.
La consultoría que el Estudio De Simone ofrece en relación con la definición de roles es fundamental para optimizar la eficiencia en la división del trabajo, asignando a cada operación productiva realizada por la empresa a la persona con la competencia adecuada. Este proceso puede traducirse en la definición precisa de las tareas asignadas a cada colaborador (descripción de puestos), de modo que se racionalice la asignación de recursos humanos en relación a las operaciones productivas que deben llevarse a cabo. A partir de estas operaciones, se derivará la creación de los diversos órganos que conformarán la organización productiva en su conjunto.
Los Asesores de Empleo del Estudio De Simone lo acompañarán en la fase de definición de los niveles de clasificación de los trabajadores de acuerdo a los convenios colectivos nacionales (los CCNL prevalecientes en el sector al que pertenece la empresa) y las competencias y experiencias de cada colaborador. Al final de este proceso, será posible definir con precisión el organigrama de la empresa, que representa gráficamente la estructura de la organización que la empresa ha dado.
Dado que en los últimos años ha aumentado el nivel de educación de los trabajadores de manera generalizada, la competencia entre las empresas por atraer colaboradores más competentes y experimentados para ocupar los puestos vacantes que se crean dentro de las organizaciones productivas ha aumentado al mismo ritmo. Si las empresas desean mantenerse competitivas en el mercado, no tienen otra opción que valorar sus recursos humanos. Desde esta perspectiva, el Estudio De Simone propone análisis detallados de las competencias de los colaboradores y planifica el aumento de la productividad a través de herramientas que fomentan la motivación y la formación de los trabajadores.
La actividad de consultoría y asistencia se enfoca, por ejemplo, en las siguientes áreas temáticas:
